BREAKING NEWS

Now Reading:

Боротьба за робочі місця між людьми та роботами


real economy

Боротьба за робочі місця між людьми та роботами

Вітаємо у “Реальній економіці, ведуча – Метреї Сітараман. Технології спрощують життя у світі, який, здається, весь час рухається вперед. Автоматизація робить виробництво речей дешевшим, але тут постає головне питання – чи виконуватимуть роботи за нас усю роботу і яка роль залишиться нам, як активним членам суспільства та економіки?

Усе це нагадує ескалатор – від початку промислової революції у XVIII столітті способи роботи постійно вдосконалювалися… Від перших побоювань про втрату роботи ми перейшли до автоматизації та масового виробництва, пережили зростання попиту в усьому світі, а відтак і створення нових робочих місць та підйом середнього класу. Зараз ми на четвертому етапі цієї промислової революції та роботи. І саме нам належить вирішити, як подолати побоювання і куди прямувати далі.

Курс для початківців

7 із 10 працівників у Європі потребують цифрових навичок для виконання своєї роботи. Але кожен третій не має цих навичок, тоді як половина європейців на низькокваліфікованих роботах взагалі не користуються технологіями.

Очікують, що 9% усіх робочих місць у світі будуть автоматизовані, а кожна четверта робота стане цифровою завдяки зростанню продуктивності, яку спричинить автоматизація та роботи.

Але 4 з 10 компаній не можуть знайти кваліфікованих працівників на нові посади, що з‘являються.

Отримання нових навичок є вирішальним для 4 мільйонів молодих безробітних європейців та тих, хто працює неповний робочий день.

Вони мають менше шансів на підвищення рівня освіти, ніж ті, хто працює на повну ставку. А ті, хто взагалі не має цифрових навичок, заробляють за годину в середньому на 8% менше.

Найвищий ризик втратити роботу через технології існує у тих країнах, які в минулому не інвестували у підвищення кваліфікації.

Вплив технологій на майбутнє ринку праці

Метреї Сітараман:

“У кожній революції є переможці та переможені, і, звичайно ж, втрати робочих місць середньої кваліфікації будуть. Але для багатьох людей це – шанс перекваліфікуватися для отримання вищих посад.

Ми – у Єврокомісії з Маріанн Тіссен, яка разом з іншими зацікавленими сторонами шукає рішення цій проблемі. Які професії та галузі відчують найбільший вплив технологій, і як бути з працівниками літнього віку?”

Маріанн Тіссен, євродепутат:

“Ми бачимо, що зараз у Європі є 232 мільйони зайнятих людей. Ніколи ще їх не було так багато. Робота майбутнього, тобто 90% робочих місць, які є сьогодні й існуватимуть завтра, вимагатимуть певного рівня цифрових навичок, тоді як зараз понад 40% європейської робочої сили не мають достатньо таких навичок. Тут нам належить зробити дуже багато.

Ми просимо людей залишатися на ринку праці довше, тому нам необхідно створити такі умови, аби вони залишалися. По-перше, треба оцінити, які саме навички мають працівники. По-друге, визначити у який індивідуальний спосіб кожен з них може набути нові знання й досягти прогресу. А потім дати їм шанс втілити ці знання та досягнення на практиці. І це, дозвольте мені сказати, доступно навіть для людей мого віку!”

Німеччина та її технологічне майбутнє

Ми знаємо, що технології створюють безліч можливостей, і саме від нас залежить, який зробити вибір, аби змінити життя і роботу. У Німеччині майбутнє уявляють з програмою під назвою “Робота 4.0”. У неї включено все – від робочих годин, до гарних робочих місць та колективних переговорів, а також розуміння того факту, що технології не чекатимуть нікого. Деймон Емблінг спробував дізнатися, як компанія Audi та її працівники готуються до майбутнього.

Деймон Емблінг, euronews:

“Не лякайтеся вигляду цих старих будівель. Німеччина – на порозі технологічного майбутнього. На тлі автоматизації та оцифрування, тобто 4-ї промислової революції, уряд обговорює важливі питання. Поміж них і надання кращих умов роботи завтрашнім працівникам – поколінню, яке прагне більшого вибору й гнучкості, а не лише робочого дня з 09:00 до 17:00”.

На величезному заводі Audi в місті Інгольштадт, що на північ від Мюнхена, автоматизація буквально всюди. Щороку тут випускають близько 600 тисяч нових автомобілів, над створенням кожного з яких працюють 1000 різних роботів. Тут постійно впроваджують нові технології, віртуальну реальність та тривимірний друк металевих частин авто. Компанія каже, що не скорочуватиме штат, який налічує 44 тисячі працівників.

Йохен Габерланд, заступник директора відділу кадрів, Audi:

“Будуть істотні зміни у способах роботи, але в кінцевому рахунку нам знадобляться усі працівники, яких ми маємо тут сьогодні”.

Можливо, ці автономні платформи, розроблені стартапом Arculus, здаються повільними, але вони можуть відчутно підвищити продуктивність праці на заводі. Система обігнала традиційні способи виробництва і сама транспортує компоненти авто до індивідуальних робочих місць.

Фаб‘ян Русичка, президент стартап-компанії Arculus, партнер Audi:

“Уявіть величезний торговий центр з півсотнею різних крамниць. Традиційна збірка авто вимагатиме проходження через усі магазини, тоді як наша система дозволяє заходити лише у необхідні вам крамниці, і роботу можна завершити набагато раніше”.

Стратегічний проект “Робота 4.0” шукає новий “соціальний компроміс” для всієї галузі. Краща збалансованість між роботою та приватним життям співробітників сприятиме і бізнесу, і мотивації працівників, вважає менеджмент.

Йохен Габерланд, заступник директора відділу кадрів, Audi:

“Деяка робота вже комп‘ютеризована, особливо в офісах. Ми також запровадили роботу на відстані. Тепер ми запроваджуємо гнучкий графік роботи позмінно. Усе це – складові пілотного проекту”.

Аналітики вважають, що соціальні зміни будуть революційними на тлі нашого неспокійного життя.

Патрик Гайтмеєр, незалежний консультант з питань бізнесу:

“Не думаю, що всі до цього готові, зміни будуть поступовими. Але, оскільки технології постійно прогресують, а поінформованість зростає, думаю, цей перехід станеться досить швидко. Думаю, усе радикально зміниться”.

Вплив технологій на зростання продуктивності беззаперечний. Залишається лише забезпечити належний рівень навичок усім працівникам і зберегти робочі місця завдяки соціальному компромісу.

Цифрова ера і гідні умови праці

Метреї Сітараман:

“Ми знову з єврокомісаром Маріанн Тіссен. Роботизація, штучний інтелект… Усе це викликає побоювання стосовно економічної нерівності. Як її уникнути?”

Маріанн Тіссен, євродепутат:

“Потрібно забезпечити гарні умови праці всім, хто працює зараз і працюватиме у цифрову еру. Наприклад, працівникам цифрових платформ. Чи вважати їх робітниками? Хто захищає їх, чи є вони підприємцями? Не зрозуміло! А ще треба переконатися, що всі мають доступ до системи соціального захисту, тобто є учасниками схеми, де кожен робить свій внесок у цю систему, і кожен має право скористатися певними пільгами, коли всіх умов дотримано”.

Метреї Сітараман:

“Які структурні зміни будуть необхідні?”

Маріанн Тіссен, євродепутат:

“Зараз ми готуємо фінальну частину, так би мовити, цих соціальних прав, з принципами та цінностями, які стануть опорною базою. Ця основа необхідна нам для визначення ефективності національної соціальної та трудової політики на ринку праці, але також і для формування європейської політики”.

Метреї Сітараман:

“У чому тут труднощі, і як їх подолати?”

Маріанн Тіссен, євродепутат:

“Я можу бути роботодавцем і працівником, а також підприємцем. Ми знаємо, як зараз класифікувати наш статус. Але з‘являються нові види роботи, і ми повинні визначити їх, щоб дати їм місце у системі соціального захисту, в економічній системі. Це потребуватиме реорганізації структур у державах-членах, і Європа може їм допомогти”.

Метреї Сітараман:

“Де найбільше проблем у підготовці до майбутнього? На індивідуальному рівні, на рівні урядів, політиків чи працедавців?”

Маріанн Тіссен, євродепутат:

“Відповідальність лежить на всіх! Ми повинні адаптуватися, а також взяти на себе відповідальність. Але саме від політиків залежить створення середовища, яке сприятиме цьому майбутньому і зробить його можливим”.

Метреї Сітараман:

“Пані Тіссен, дякую за Ваші розумні поради та за Ваш час. Дякую і за перегляд програми. До зустрічі!”

Every story can be told in many ways: see the perspectives from Euronews journalists in our other language teams.

real economy

У відкритому морі економіки Європи: прогнози та невизначеність